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董事长年会发言稿

时间:2024-02-18 22:38:14
董事长年会发言稿

董事长年会发言稿

在社会一步步向前发展的今天,用到发言稿的地方越来越多,发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。怎么写发言稿才能避免踩雷呢?以下是小编精心整理的董事长年会发言稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

董事长年会发言稿1

亲爱的同事们:

在元旦春节即将到来之际,我们今晚在公司食堂举行迎新活动,我昨晚很晚才从上海赶回来,而几个市场部的同事还出差在外,今天一早志德总监、小庄也要再出差成都,这是我们整个公司、全体同事XX年忙忙碌碌、奋发有为的真实写照,为此我提议为马上过去的羊年无比投入、无比努力的每一位同事来个尊敬的、喝彩的掌声!

普天梦想、羊帆启航!在2月16日上线按钮启动的那一刻开始,我们已经承载着总会资源整合、家乡繁荣发展、行业转型升级、会员利益保障等诸多光荣使命,任重道远,梦在远方,路在脚下!一年来公司上下克服了自己:专业知识不够丰富、素质结构不够均衡、教育培训不够全面等现实问题;克服了业务:规则要灵活创新、招商要因地制宜、资源要提前布局等客观问题,圆满承办6.28高峰论坛、9.22采购大会等各项大型活动影响良好;成功获批互联网药品交易国A证书。意义深远;如愿拿到省市区各类补助一千多万~锦上添花。而且我们在首先得到股东们的明确支持、其次得到股东医院采购人员的理解支持、最后得到药械厂商的配合支持这些努力都在不断推进,不断升华,不断汇聚!

同事们,总结过去,我们依然满怀感恩,感恩时代、感恩党和政府、感恩股东、感恩会员、感恩朋友、感恩同事,我们点滴的成就、细微的积累都饱含着他们无限的关心、支持和帮助;展望未来,我们倍感满怀激情~新的一年,省市公立医院试点采购很快对接、股东医院全面采购覆盖面越来越广、总会分会带量入股方案即将推出、市场招商推广力度频次计划大大加强、人才引进团队建设考虑不惜代价。

所以同事们:只要我们抢抓机遇、勇挑重担,同心同德、凝神聚力,善于学习、乐于奉献,按照莆田市委周联清书记提出打造“一龙头三基地”的宏伟蓝图,把XX年当成普天的奠基之年,XX年为实现跨越之年,XX年为收获成就之年,就一定能够用三年的时间把普天打造成医药电商领域、福建省互联网经济、莆田市医疗健康产业的龙头企业!

最后,值此传统佳节即将来临之际,我谨代表普天所有股东以及我本人对大家一年来的辛勤工作、默默付出表示衷心的感谢,对于公司没有关心照顾好的地方表示诚挚的歉意,恭祝大家以及你们的家人身体健康、万事如意、佳节快乐!谢谢大家!这里我提议,大家倒满酒、举起杯,为庆祝15年的收获、感受共事的感情、开启16年的愿景,大家干杯!

董事长年会发言稿2

尊敬的各级领导、广大客户、全体员工及社会各界朋友们:

金龙辞岁,福蛇拱门。 值此新春佳节到来之际,我谨代表云泰公司及公司董事会,向一直关心支持公司建设与发展的各级领导、广大客户和社会各界朋友们,向工作在生产、营销、管理等岗位第一线的辛勤耕耘、无私奉献的员工,向默默无闻、积极支持公司员工工作的各位员工家属,致以最亲切的慰问和最诚挚的祝福。

岁月流金,盛世丰年。回望20xx年,我们心怀喜悦,充满自豪,过去的一年,是云泰公司发展史上不平凡的一年,面对国内外复杂多变的经济环境,面对日趋激烈的市场竞争环境,云泰人团结一心、开拓创新、锐意进取,用智慧和汗水让云泰公司与时俱进、蓬勃发展、成绩斐然!过去一年的成绩来之不易,这些成绩的取得,凝聚着各级领导的亲切关怀,凝聚着广大客户及社会各界朋友的大力支持,更凝聚着公司全体员工的辛勤汗水。在此,我向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感谢。

千秋大业,实干为基。20xx年,是云泰实现快速发展跨越的关键之年。在已明确未来发展战略目标的指引下,云泰将进一步优化在技术创新、产品研发、市场拓展、服务营销及成本控制等方面的可控点,进一步梳理公司管理体系、流程和制度,提高公司整体运营效益,进一步加强企业文化建设,创新企业文化,增强核心竞争力。我相信,以云泰人的积极和进取、智慧和勤劳,20xx年伟大经营目标一定可以实现,云泰公司必将实现新跨越,在创建百年品牌的征途上实现新突破!

“器大者声必闳,志高者意必远”。全体同仁们,让我们在新的一年里,携手共进、开拓进取,共同谱写云泰发展的新诗篇,共同绘制云泰事业更为灿烂的明天!

最后,恭祝大家身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!

董事长年会发言稿3

尊敬的各位来宾、各位工作人员:

大家好!

当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20××年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20××年而庆贺;是为充满生机与希望的20××年而祝福。

回首往事,点滴精彩。20××年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各工作人员逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20××年,效率来自全体工作人员的激情,成绩属于全体工作人员的努力。

新的20××年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

在20××年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体工作人员会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后,祝大家春节快乐,万事如意!

请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

董事长年会发言稿4

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

大家好!

时隔一年之久,今天,我们又齐聚一堂,共谋发展,内心激动非常,感动万分!在此,我谨代表x集团和即将在x市成立的x生物科技有限责任公司向大家致以最最诚挚的谢意和敬意!感谢你们在过去的一年里,为公司的发展不遗余力,出谋划策,可谓批星戴月,劳苦功高!公司能有今天的发展,与你们的努力是分不开的!同时,特别感谢大家对我的帮助和关心!

x集团重庆营销服务中心自去年成立以来,至今也一年有余,在过去的一年里,我们并肩作战,同欢苦,共荣辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收获和快乐!最为宝贵的收获是培养了一批 ……此处隐藏10123个字……,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!
  我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。20xx年对我们德昕而言是很重要的一年。这一年里,我们的产值增加了1.3倍,公司规模也扩展到了586人。这一串数字让我很欣慰,从天衣改为德昕成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,德昕的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,德昕公司能有你们,我觉得很自豪。 20xx年,我们有了长足的进步,那么20xx年,目标又在哪里?
  岁月如歌,跋涉似舞。20xx年,德昕又走过了不平凡的一年。20xx年,是我们德昕制衣挑战自我、超越自我的一年。今天的年终总结大会事实上就是德昕公司的一次盛大阅兵。在这里,我要真诚地向各位合作伙伴,向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意,并再次感谢大家的支持和帮助!
  

董事长年会发言稿14

尊敬的各位领导、各位同仁大家好:

时光荏苒,忙忙碌碌中送走了丰硕的20xx年,迎来了崭新的20xx年,过去的一年里,xx店在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标,20xx年在全球经济危机的大环境中,如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在过去的两个月,我们共实现销售 n万元,毛利额达n 万元完成总指标的*%,在以后的十个月内,我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及9.24五周年店庆,拟定相适宜的促销计划,力争销售达到预期目标,我还会着重以下几项工作:

一、着重员工服务意识的培训,加强品牌的宣传

利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工(包括促销员)的服务意识进行不定期的培训,不要总是将“顾客是上帝”这名话挂在嘴边而不付出行动, 要将顾客当作我们的亲朋好友来服务,因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友!对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中,尽量为顾客着想,只要没有损坏原包装,不影响第二次销售在不损害公司利益的前提下尽量最大限度满足顾客的要求。

二、着重商品陈列与卫生清洁,增加商品的附加值

在xx街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家,且其中的两家超市面积都是超过200平米的,由于他们现金采购,新品上的快且价格又比我们便宜,地理位置也比我们好,怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?我想干净整洁的购物环境,亲切友好的服务态度,良好的售后服务,齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素,怎样将我们的品牌做的更好更硬,就是要将细节做的更细更好。将每个周一定为卫生清洁日,办公室不定期进行全面检查,陈列方面,要求员工一律按陈列的五大原则,力求美观、便捷。

三、开源节流,加大防损力度,力求更大利润空间

随着全球泾济寒冬的到来,经济危机的浪潮一波波的涌来,目前并没有降低, 我们应意识到目前的危机和严峻,正视眼前的困难,理解企业的危机处理和决策,大家献计献策,与企业同舟共济,坚定战胜困难的信心和决心。严峻的经济形式下,企业最重要的是要解决如何“开源”和如何“节流”的问题,我认为,“开源”主要涉及公司核心推出的一些重要投资规化和宏观的制度调整。所以,我想注重讲讲关于“节流”的问题。怎样才能节流? 以公司为核心推行各种精益化的管理方式,提高效率,降低各种浪费,“随时随地的,上至总经理,下至一名普通员工,都可以从身边的细节小事去做,重在执行,小到一张纸的利用一度电的节约。公司应该倡导所有员工节约的习惯,营造一种降低成本的氛围。结合自己的工作实际,我认为超市应从以下几个方面做好节约工作:

(一):有效控制人员费用,控制没必要的员工加班,减少加班费的支出。

(二):对于水电费用,采用节约原则,分时段在不影响正常营业的基础上减少照明的日光灯,控制好空调的开放时间和温度。

(三):科学计算库存商品,库存商品是占用资金最大的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率,库存太少,将增加商品的采购费用,而库存太多,不仅占用大量的资金,而且会产生更多的仓储保管费用,甚至因为商品销售不畅而造成大量的商品损耗。

(四):广告及促销费用要精打细算,有些广告促销用品要反复利用,或者亲手制作,以节约费用。

(五):避免不合理损耗,根据商品的特质来避免不合理的损耗,例如,食盐类产品怕潮湿,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鲜冷冻食品。有时商品快要接近保质期时,要果断降价促销,以避免更大的损失。

总之,坚持“开源节流”的原则,加大防损力度,最大限度为公司争取利润。

四、分组制定销售计划,严格实行绩效考核

将每月的销售计划分解到每个组(食品组、非食品组与精品柜),严格实行绩效考核,让员工月收入与销售挂钩,销售好工资拿的高,反之工资就会低,真正体现多劳多得。每个月向全体员工征求促销的好点子,发挥全员积急性,力争完成各项指标。

综合以上几点,结合xx店实际,对于充满了挑战的20xx年,我有信心带领xx店全体员工将销售做的更好,圆满完成各项指标。

董事长年会发言稿15

尊敬各位领导,亲爱的各位同事:

大家好!

欢声辞旧岁,笑语迎新年。经过一年工作的忙碌,在收获的喜悦中,我们即将送走20xxx年,迎来崭新的20xxx年,在此,我谨代表公司领导班子,向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福,向长期以来关心和支持公司发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢,向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福,祝福大家新年行大运,事事顺通!

过去的20xxx年,是我公司稳步发展的一年,借着十九大的春风,在市场经济形势多变的情况下,公司抓住了各项发展机遇,取得令人鼓舞的工作业绩:20xxx年,在集团公司领导的带领下,我们部门的员工同心协力,工作中拧成一股绳,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。

在20xxx年的发展进程中,我们经历了艰辛,经历了坎坷,受经济危机,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,债务诉讼不断,资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担的社会责任,国家启动拉动内需政策,路桥板块改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇,机遇蕴含精彩,创新成就伟业!

20xxx年,崭新的一年,开启我们共同崭新的梦想,在20xxx年的扬帆起航的关键之年,我们公司将坚持以十九大精神为指导,紧密依托集团公司领导,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20xxx年我公司发展的新蓝天!

历每一次挑战对于我们都意味着一次机遇,我们有理由相信,有我们这个集体,有我们战无不胜的精神,我们一定能够再次迎来新的契机,一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌!

谢谢大家!

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